12月12日(ri)，柳鋼集團黨委副書記、副董事長、總經理(li)閻駿帶隊到熱(re)軋廠、機動中(zhong)心調研，總結前三季(ji)度(du)(du)降本增(zeng)效、工(gong)藝創新、精益管理(li)等(deng)工(gong)作(zuo)經驗，協調解決有關問(wen)題，勉勵兩單位(wei)再(zai)接再(zai)厲，全力沖刺(ci)四季(ji)度(du)(du)，奮戰年度(du)(du)任(ren)務(wu)目標(biao)，為(wei)集團打(da)好減虧扭(niu)虧攻(gong)堅戰貢獻(xian)力量。

在熱(re)軋(ya)廠調研時(shi)，閻駿指出，四季度以來熱(re)軋(ya)廠積(ji)極(ji)踐行精益管(guan)理(li)理(li)念(nian)，聚焦(jiao)降(jiang)本增(zeng)效(xiao)(xiao)，生產(chan)效(xiao)(xiao)率與產(chan)品質量實(shi)現雙提(ti)升(sheng)，為(wei)企業發展注(zhu)入(ru)(ru)了新(xin)活力。下一步(bu)，要繼(ji)續(xu)(xu)優化品種結(jie)構(gou)，加(jia)(jia)力生產(chan)有市場、有效(xiao)(xiao)益的(de)產(chan)品；要加(jia)(jia)強設備(bei)(bei)管(guan)控和點檢維修，確保創效(xiao)(xiao)產(chan)線設備(bei)(bei)正常運轉，讓“老”設備(bei)(bei)創造“新(xin)”效(xiao)(xiao)益；要加(jia)(jia)強人才培(pei)養，優化人員(yuan)配(pei)置，積(ji)極(ji)為(wei)員(yuan)工(gong)提(ti)供技能培(pei)訓學(xue)習的(de)平臺，不斷(duan)提(ti)升(sheng)員(yuan)工(gong)適應(ying)不同崗位(wei)的(de)能力；要對標(biao)同行先進，在生產(chan)工(gong)藝、操(cao)作(zuo)流(liu)程、精益管(guan)理(li)等方面持(chi)續(xu)(xu)開(kai)展全面深入(ru)(ru)對標(biao)，推(tui)動各(ge)項工(gong)作(zuo)提(ti)質增(zeng)效(xiao)(xiao)。

在機動(dong)(dong)中(zhong)(zhong)心(xin)，閻(yan)(yan)駿肯定(ding)了該中(zhong)(zhong)心(xin)今年以來在設備(bei)精益管(guan)理(li)、工(gong)程(cheng)(cheng)規(gui)范(fan)化(hua)(hua)管(guan)控(kong)以及(ji)項(xiang)目(mu)結決算(suan)(suan)有(you)序推進(jin)等工(gong)作(zuo)取得的(de)(de)成效。閻(yan)(yan)駿指出，下一(yi)(yi)步(bu)，機動(dong)(dong)中(zhong)(zhong)心(xin)要(yao)(yao)堅(jian)持(chi)問題導向(xiang)(xiang)、結果導向(xiang)(xiang)、目(mu)標導向(xiang)(xiang)，完善管(guan)理(li)體(ti)系(xi)和運營體(ti)系(xi)建設，進(jin)一(yi)(yi)步(bu)提(ti)升管(guan)理(li)的(de)(de)有(you)序化(hua)(hua)、規(gui)范(fan)化(hua)(hua)水平；要(yao)(yao)做(zuo)好(hao)部門間的(de)(de)協同聯動(dong)(dong)，切實做(zuo)好(hao)設備(bei)運行維(wei)(wei)(wei)護、工(gong)程(cheng)(cheng)建設過程(cheng)(cheng)管(guan)理(li)規(gui)范(fan)化(hua)(hua)工(gong)作(zuo)，并加強與(yu)維(wei)(wei)(wei)修總(zong)廠協調溝(gou)通，發揮專業維(wei)(wei)(wei)修隊(dui)伍(wu)優勢(shi)，為(wei)集團(tuan)生(sheng)產穩定(ding)順行提(ti)供(gong)堅(jian)實保障(zhang)；要(yao)(yao)加強精益管(guan)理(li)，強化(hua)(hua)算(suan)(suan)賬經(jing)營，在設備(bei)運維(wei)(wei)(wei)、庫存(cun)管(guan)理(li)、備(bei)件采(cai)購和項(xiang)目(mu)建設中(zhong)(zhong)，不斷細(xi)化(hua)(hua)完善成本核算(suan)(suan)機制，將算(suan)(suan)賬經(jing)營融入(ru)到日常工(gong)作(zuo)之(zhi)中(zhong)(zhong)，算(suan)(suan)好(hao)每(mei)一(yi)(yi)筆賬，節約每(mei)一(yi)(yi)項(xiang)費(fei)用；要(yao)(yao)守(shou)牢安全生(sheng)產底線(xian)，抓好(hao)各項(xiang)風(feng)險防控(kong)，特別是做(zuo)好(hao)關鍵崗位的(de)(de)風(feng)險監督防控(kong)，努力打(da)造一(yi)(yi)支風(feng)清氣正(zheng)的(de)(de)干部員工(gong)隊(dui)伍(wu)。