全體基層一線班組長(chang)：

2020拂袖而去，2021，迎面而來。站在新的時間刻度上，謹向扎根基層一線的你們問好。

過去的一年，柳鋼集團在逐夢奔跑的征途上高歌猛進、成績斐然——新冠肺炎疫情防控扎實推進，鋼鐵主業協同生產效果更加顯著，多元產業規模和實力全面提升，“一體兩翼”版圖實現重大突破，企業管理更加科學規范，黨風廉政建設成效明顯。驕人業績，離不開全體基層一線班組長的辛勤努力和默默付出。在看到成績同時，也要清醒地認識到，過去的一年，集團安全形勢異常嚴峻，安全事故多發頻發，給企業生產經營造成了極為不利的被動局面。

安(an)全(quan)(quan)是(shi)企(qi)業發(fa)展的(de)紅線，是(shi)實現高質量轉型升級的(de)根(gen)本保證。近年來(lai)，柳鋼(gang)持(chi)續加大安(an)全(quan)(quan)投入，不(bu)斷完(wan)善安(an)全(quan)(quan)管理(li)體(ti)系，集團系統(tong)安(an)全(quan)(quan)是(shi)有(you)保障的(de)，事故(gu)風險整(zheng)體(ti)是(shi)可控的(de)。但(dan)是(shi),多(duo)發(fa)頻發(fa)的(de)安(an)全(quan)(quan)事故(gu)，說(shuo)明我(wo)們的(de)安(an)全(quan)(quan)管理(li)松散、飄(piao)浮、粗(cu)放，安(an)全(quan)(quan)責任(ren)落(luo)空、履職缺(que)失，工作作風不(bu)實、隱患整(zheng)改缺(que)位(wei)等問題還不(bu)同程度的(de)存在(zai)。

班(ban)(ban)組(zu)(zu)是企業最基層組(zu)(zu)織，是安全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產的重要基石(shi)。企業的安全(quan)(quan)(quan)(quan)氛圍好不好、安全(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理實(shi)(shi)不實(shi)(shi)、安全(quan)(quan)(quan)(quan)根基牢不牢，主要看班(ban)(ban)組(zu)(zu)，關鍵(jian)看班(ban)(ban)組(zu)(zu)長(chang)。班(ban)(ban)組(zu)(zu)長(chang)既是生(sheng)產現場的指揮者,又(you)是各項安全(quan)(quan)(quan)(quan)指令(ling)的具體實(shi)(shi)施(shi)者,兼具生(sheng)產者和管(guan)(guan)理者雙重身份,各項安全(quan)(quan)(quan)(quan)政策的宣貫、安全(quan)(quan)(quan)(quan)指令(ling)的下達都需要通(tong)過(guo)你們這(zhe)一紐帶才能到達一線員工。你們肩負著重要使命：讓每一個(ge)班(ban)(ban)組(zu)(zu)都成為各單(dan)位鎖定(ding)安全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產的“安全(quan)(quan)(quan)(quan)扣”，一級管(guan)(guan)一級，層層落實(shi)(shi)；一環扣一環，環環相扣。

你們要有高度的責任感。深(shen)刻(ke)認識(shi)到(dao)班(ban)組長在安全(quan)生(sheng)產(chan)中的重(zhong)要地位,帶頭(tou)嚴格遵守國家(jia)法(fa)律、法(fa)規及行業標(biao)準(zhun),牢固樹(shu)立安全(quan)為天的思想(xiang)，科學(xue)有計劃地組織(zhi)生(sheng)產(chan)，按章作業，堅持(chi)上標(biao)準(zhun)崗(gang)，干(gan)標(biao)準(zhun)活(huo)、干(gan)放心活(huo)；帶頭(tou)強化(hua)安全(quan)學(xue)習，注(zhu)重(zhong)調動班(ban)組員工安全(quan)生(sheng)產(chan)的主動性、積極性，找差距、知(zhi)底(di)線、明不足。注(zhu)重(zhong)提升班(ban)組員工的自(zi)我防范意識(shi)和安全(quan)技(ji)能(neng)，強化(hua)互保聯保，相(xiang)互提醒，相(xiang)互關心，相(xiang)互愛護，營(ying)造(zao)安全(quan)生(sheng)產(chan)濃厚(hou)氛圍，增強班(ban)組員工安全(quan)生(sheng)產(chan)的思想(xiang)自(zi)覺(jue)和行動自(zi)覺(jue)。

你們(men)要(yao)做班(ban)(ban)組安全的(de)領(ling)頭人。一(yi)個好(hao)的(de)班(ban)(ban)組長(chang)，應該是(shi)安全生產的(de)行家里手，是(shi)一(yi)個班(ban)(ban)組的(de)核心。這(zhe)就(jiu)要(yao)求班(ban)(ban)組長(chang)不(bu)僅要(yao)有精湛的(de)操作技能“會干”，能隨(sui)時(shi)(shi)正確(que)處理(li)(li)生產中(zhong)出現(xian)的(de)問題，而且(qie)要(yao)“會管”，組員勞保(bao)用品是(shi)否(fou)正確(que)規范(fan)穿戴(dai)、是(shi)否(fou)依章操作，設(she)備運轉有無異常、是(shi)否(fou)存在隱患或潛在危險(xian)等(deng)等(deng)，都(dou)要(yao)做到心中(zhong)有數，心中(zhong)有底，及(ji)時(shi)(shi)加(jia)以解決。要(yao)練就(jiu)良(liang)好(hao)的(de)心理(li)(li)素質(zhi)，樹立超前防范(fan)意識，發(fa)現(xian)事(shi)(shi)故苗(miao)頭及(ji)時(shi)(shi)采取措施妥善處理(li)(li)，做到防患于未然，遇事(shi)(shi)不(bu)慌，處變不(bu)驚，忙而不(bu)亂(luan)，有條不(bu)紊。

你們要有鐵(tie)面(mian)無私的精(jing)神。班組(zu)長(chang)長(chang)期工(gong)作(zuo)在(zai)生(sheng)(sheng)產一線，直接與員(yuan)工(gong)打交道(dao)，對當(dang)天生(sheng)(sheng)產情(qing)況(kuang)、對班組(zu)人(ren)員(yuan)思想狀況(kuang)、安(an)全狀況(kuang)最了解，對“三違(wei)(wei)(wei)”現(xian)象看得(de)最清、發現(xian)得(de)最早。必須瞪起眼來抓“三違(wei)(wei)(wei)”，及時(shi)發現(xian)工(gong)作(zuo)中不(bu)安(an)全因素(su)和薄(bo)弱環節(jie)，及時(shi)糾正員(yuan)工(gong)“違(wei)(wei)(wei)章違(wei)(wei)(wei)紀”行為(wei)，使“三違(wei)(wei)(wei)”找不(bu)到(dao)任何存活的空(kong)間。要過得(de)了“人(ren)情(qing)關”，敢當(dang)“黑臉”包公，鐵(tie)面(mian)無私，對“違(wei)(wei)(wei)章違(wei)(wei)(wei)紀”行為(wei)大膽制止，對違(wei)(wei)(wei)紀人(ren)員(yuan)做出嚴(yan)肅處理，絕不(bu)搞“下(xia)不(bu)為(wei)例”，姑息遷(qian)就。

安(an)全(quan)(quan)(quan)好(hao)(hao)，企(qi)(qi)業(ye)興(xing)(xing)；企(qi)(qi)業(ye)興(xing)(xing)，職(zhi)工(gong)福。全(quan)(quan)(quan)體班組長們，讓(rang)我(wo)們始(shi)終以(yi)如履(lv)薄冰之(zhi)心繃緊安(an)全(quan)(quan)(quan)弦(xian)，眾志成城、合力前行，常態化開展(zhan)安(an)全(quan)(quan)(quan)巡查督導工(gong)作(zuo)，以(yi)嚴細實的工(gong)作(zuo)作(zuo)風，把(ba)安(an)全(quan)(quan)(quan)生產防(fang)線加固再(zai)加固，把(ba)班組打造成為安(an)全(quan)(quan)(quan)生產最堅強(qiang)堡壘，護航好(hao)(hao)企(qi)(qi)業(ye)發展(zhan)之(zhi)路，守(shou)護好(hao)(hao)職(zhi)工(gong)幸福之(zhi)門。