“疫情(qing)期間，為保證您和他人(ren)的健康，請主動(dong)掃碼(ma)，拿好號牌依次排隊(dui)，與前面(mian)的人(ren)間隔至少保持一米以上……”2月18日，在(zai)柳鋼資(zi)產公司惠享超市(shi)門(men)口，前來購物的職(zhi)工家屬排起了長隊(dui)，工作人(ren)員一邊(bian)(bian)給(gei)大家發放號牌，一邊(bian)(bian)提醒注意彼此間隔。
  “雖然耽擱了時間，但是也大大降低了感染病毒的(de)風險，為柳鋼惠(hui)享超(chao)市(shi)的(de)做法(fa)點贊(zan)。”柳鋼醫院(yuan)職工農(nong)(nong)秋(qiu)(qiu)萍(ping)通過(guo)掃(sao)碼、領了號牌(pai)、測量體(ti)溫后才進入(ru)超(chao)市(shi)購(gou)物。許多前來購(gou)物的(de)職工家屬也和(he)農(nong)(nong)秋(qiu)(qiu)萍(ping)一樣，對(dui)超(chao)市(shi)的(de)做法(fa)表(biao)示理解和(he)支持(chi)。
  自疫(yi)情(qing)發生以來，針對超(chao)市人(ren)員(yuan)扎(zha)堆的問題，柳鋼資產公司(si)制定(ding)(ding)了《新(xin)冠(guan)肺炎疫(yi)情(qing)防控(kong)期間超(chao)市營(ying)業操作規范(fan)》，嚴格要(yao)求超(chao)市，把控(kong)賣場內人(ren)員(yuan)密度，采(cai)用“限(xian)定(ding)(ding)營(ying)業時間、限(xian)定(ding)(ding)顧(gu)客流量、限(xian)領號牌(pai)”等方式(shi)，引導購物職工家屬(shu)排隊取號進入賣場。
  “我們制定(ding)了統一的號(hao)牌，顧客憑號(hao)牌排(pai)隊入場購物，出來一批(pi)才(cai)允許下一批(pi)進(jin)去，確保超市內購物人數始終不超過100人，避免人群扎堆擁擠(ji)。”柳鋼資產公司副總經(jing)理廖禧介紹(shao)說(shuo)。
  與此(ci)同(tong)時(shi)，柳(liu)鋼惠享超市開通(tong)線上訂單、線下(xia)(xia)領取(qu)業務，通(tong)過掃碼(ma)——進入(ru)群接(jie)龍(long)——選擇(ze)預購日期(qi)——進入(ru)程序(xu)下(xia)(xia)單——接(jie)龍(long)成功后(hou)，按提示時(shi)間到怡園(yuan)店(dian)刷職工卡付款領取(qu)貨品(pin)，保證(zheng)了(le)職工家屬(shu)在疫情防(fang)控期(qi)間的(de)生(sheng)活需(xu)求不(bu)受影響。
  此外，柳(liu)鋼惠(hui)享超市嚴格做好清潔(jie)消毒(du)工作，做好每天2次的(de)消殺，在超市通(tong)風區域加裝(zhuang)4臺大功率(lv)的(de)軸流風機，保持超市內空氣循環流通(tong)。