2月20日，柳鋼集團黨委書記、董事長李斌帶隊到廣西鋼鐵，圍繞深化提質增效和重點項目建設中遇到的難點堵點問題進行調研，并開展一季度暨節后開工安全生產檢查。強調要深入貫徹落實習近平總書記對廣西重大方略要求，解放思想、創新求變，向海圖強、開放發展，統籌做好生產經營和重點項目建設，只爭朝夕抓進度、爭分奪秒搶工期、重視安全抓質量，全力以赴推動重點項目建設早竣工、早見效。

一年之計在于春，實干奮進正當時。走進廣西鋼鐵廠區，舉目是塔吊林立，耳畔是機器轟鳴，工程車輛、建筑工人忙碌作業的身影，一派熱火朝天的建設景象。“大家辛苦了，給大家拜個晚年！”調研中，李斌深入在建重點項目工地、港口碼頭區域，看望慰問奮戰一線的項目建設者，對春節假期堅守崗位不停歇的建設者們表示欽佩與感謝，并向他們致以新春問候與祝福。與項目施工方相關負責人進行交談，詳細了解項目進度情況和推進過程中存在的癥結問題，現場研究解決如何打通堵點難點。他指出，重點項目建設是推動高質量發展的強大動力和重要支撐，各單位要進一步統一思想、明確目標，切實增強抓好項目建設工作的責任感和緊迫感，把項目建設擺在更加突出的位置，認清非常之勢、下足非常之功、謀求非常之效；各施工單位要圍繞項目建設目標，持續優化細化施工方案，在強化施工安全管理，保障施工質量的前提下，持續增加施工設備、施工人員，全力以赴搶進度、拼速度，推動重點項目早建成、早投產、早達效。

在座談會上，李斌認真聽取廣西鋼鐵領導班子工作匯報，對廣西鋼鐵在春節期間保持生產經營穩定順行，穩步推進重點項目建設表示肯定，并圍繞集團第二次黨代會提出的“126”奮斗目標，與相關單位、部室共同研究協調解決存在的痛點難點堵點問題。李斌指出，廣西鋼鐵是柳鋼高質量發展的試驗田和先行者，要把思想和行動迅速統一到黨中央決策部署和自治區黨委工作要求上來，進一步解放思想、創新求變，向海圖強、開放發展，以廣西打造國內國際雙循環市場經營便利地為契機，以改革永遠在路上的定力推進好“提質增效深化年”各項工作。

對廣西鋼鐵下一步重點工作，李斌提出八點要求。一是解放思想、改革創新。要從習近平總書記對廣西重大方略要求中悟規律、明方向、學方法、增智慧，堅持以效益為中心、以市場為導向，在改革措施上敢于先走一步、超前一步，努力爭當改革的探索者、開拓者。二是錨定目標、扭虧增盈。廣西鋼鐵作為柳鋼的生產基地、原燃料基地、成本中心、效益中心，要在能源介質消耗、原燃料采購、人力資源配備等方面精打細算，開展整治跑冒滴漏專項行動，實施算賬經營，不斷挖掘降本創效能力，為集團扭虧增盈做積極貢獻。三是精益運營、追求“六極”。要深入實施“提質增效深化年”活動，實現“極簡管理、極致創效、極低成本、極穩質量、極優效率、極強激勵”的“六極”經營管理目標，構建精益運營體系，進一步強化質量管控，增強企業綜合實力。四是統籌規劃、補鏈延鏈。要著眼于長遠，以廣西打造國內國際雙循環市場經營便利地為契機，把園區經濟做起來，統籌規劃好煤焦油、化工產品、電力等資源使用，不斷補鏈延鏈強鏈，提高產品的附加值和競爭力，加快構建現代化產業體系。五是強化協調、推進項目。要加快推進重點項目及其配套項目的工程進度，確保按質按期完成建設任務，爭取早投產、早創效；要加快推進超低排放改造項目，按照輕重緩急穩步推進投資，以達到超低排放要求。六是對標賽馬、強化激勵。要與行業先進、一流企業開展深入對標，圍繞成本控制、技術指標、人員效率等關鍵環節，轉變思路、比學趕超；建立健全更科學的考核機制、激勵機制、評價機制，讓廣大職工由“要我干”變成“我要干”，同時注重年輕干部培養，鍛造敢擔當、善作為、能干成事的干部隊伍。七是發揮優勢、挖潛創效。要把廣西鋼鐵碼頭優勢、區位優勢、土地優勢等發揮到極致，進一步開放思維，挖潛創效，推進碼頭規范化運營，優化原料進廠物流模式，進一步提高外發業務，不斷提升各方面創效能力。八是生產順行、安全穩定。要時刻繃緊安全生產之弦，優化安全巡查督導工作機制，持續動態抓好安全風險隱患排查，加強各類應急演練教育培訓，著力提升應急處置能力。

柳鋼外部董事吳衛南，集團副總經理唐天明，總經理助理金闖，副總工程師梁民勤、林文強，集團辦、改善部、生產中心、廣西鋼鐵等相關負責人參加調研。