閻駿在煉鐵廠4號高(gao)爐操控室檢查安全生產情況(kuang)

9月28日，柳鋼集團黨委副書記、副董(dong)事長(chang)、總(zong)經理(li)閻駿(jun)帶(dai)隊(dui)來(lai)到焦化廠、煉鐵廠開(kai)展中秋、國(guo)慶節前及三季(ji)度(du)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產大檢查暨安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)履職考評工作。強調(diao)要緊(jin)緊(jin)圍繞“年(nian)末百日安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)無事故”活動，牢固樹立安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)發(fa)展理(li)念，強化安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產管控，壓緊(jin)壓實安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產主體(ti)責任，以(yi)“時(shi)時(shi)放(fang)心不(bu)下”的責任感抓好安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產各項工作，在(zai)保障安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)的前提下奮力(li)沖刺四季(ji)度(du)，全(quan)(quan)(quan)力(li)以(yi)赴(fu)完(wan)成全(quan)(quan)(quan)年(nian)目(mu)標任務。

閻(yan)駿率檢查組先(xian)后來(lai)到焦(jiao)化(hua)廠二焦(jiao)、二化(hua)產(chan)區(qu)域(yu)，煉鐵廠4號高(gao)爐平(ping)臺及操作(zuo)室等(deng)區(qu)域(yu)進行詳細(xi)檢查，仔(zi)細(xi)詢(xun)問檢修安全措施落(luo)實、設備管理維(wei)護(hu)、生產(chan)經營狀(zhuang)況等(deng)方面的(de)細(xi)節。對(dui)檢查現場發現的(de)2號干(gan)熄(xi)焦(jiao)腳手(shou)架(jia)搭建間隙大(da)、防(fang)(fang)護(hu)欄缺少防(fang)(fang)護(hu)罩(zhao)、煉鐵廠4號高(gao)爐平(ping)臺部分區(qu)域(yu)出現排水不暢等(deng)問題，閻(yan)駿要求(qiu)相(xiang)關單位逐一記錄(lu)，立(li)即逐項對(dui)照整改，并(bing)及時(shi)反饋，實現閉(bi)環管理。

閻駿(jun)在焦化(hua)廠二化(hua)產檢(jian)修(xiu)區(qu)域檢(jian)查

閻(yan)駿在焦化(hua)廠檢查油庫粗(cu)苯(ben)槽消防設(she)施

閻(yan)駿指出，安全生(sheng)產(chan)是(shi)企業的“最大(da)效益”，更(geng)是(shi)最大(da)的民生(sheng)保(bao)障，一(yi)絲一(yi)毫(hao)都不能放(fang)松。集團(tuan)各(ge)單位(wei)要(yao)緊緊圍繞“年末百(bai)日安全無事故”活動，結合(he)自身實(shi)際(ji)采取有(you)力措施，進一(yi)步壓實(shi)責任(ren)、抓好落實(shi)、強(qiang)化執行(xing)，按(an)照“深反思(si)、嚴履職、強(qiang)管控(kong)、保(bao)安全”的目(mu)標，把日常基礎工作長抓不懈。

閻駿對安全(quan)生產工作(zuo)強(qiang)調了五(wu)點要(yao)求(qiu)。

一(yi)是細上加細，強化安(an)全(quan)(quan)預防管控工(gong)作(zuo)(zuo)。要(yao)抓好(hao)安(an)全(quan)(quan)基礎管理(li)和(he)精(jing)益管理(li)，精(jing)細組織每一(yi)項生產(chan)工(gong)作(zuo)(zuo)和(he)檢(jian)修(xiu)工(gong)作(zuo)(zuo)，盡快做好(hao)崗位測評(ping)和(he)調整，結合實際推(tui)進危險(xian)作(zuo)(zuo)業“機械化換(huan)人(ren)(ren)、自動化減人(ren)(ren)、智能化無人(ren)(ren)”建設，提高檢(jian)修(xiu)工(gong)作(zuo)(zuo)的可靠性、安(an)全(quan)(quan)性。

二(er)是實(shi)(shi)(shi)上加實(shi)(shi)(shi)，全面(mian)壓(ya)緊壓(ya)實(shi)(shi)(shi)安全生(sheng)產責(ze)(ze)任。樹牢安全生(sheng)產第一責(ze)(ze)任人理念，將責(ze)(ze)任落實(shi)(shi)(shi)到每(mei)(mei)個員工(gong)、每(mei)(mei)個崗位，使干部職(zhi)工(gong)真正建立“我要安全”的思想。

三是嚴(yan)上加嚴(yan)，按體系文件管理(li)要求(qiu)抓好(hao)職責(ze)監(jian)督(du)。要強化制(zhi)度管理(li)，落實嚴(yan)格的(de)監(jian)督(du)和(he)考核機制(zhi)，對違章行為(wei)和(he)失(shi)(shi)職失(shi)(shi)責(ze)人(ren)員揮(hui)“重拳”。

四是“真刀真槍”，實(shi)實(shi)在(zai)在(zai)做好應(ying)急預(yu)案(an)和應(ying)急演(yan)練。要加(jia)強(qiang)應(ying)急物資管理(li)、強(qiang)化應(ying)急救援隊(dui)伍建設，在(zai)實(shi)戰演(yan)練中真正(zheng)發現問(wen)題(ti)，全面梳理(li)流程、完善預(yu)案(an)、健全體系。

五是緊盯目標(biao)，在安全生產的基礎上(shang)，扎實(shi)做好(hao)沖刺四季度(du)各(ge)項工(gong)作。煉鐵(tie)廠(chang)(chang)要持續(xu)對標(biao)找差，全力降(jiang)低鐵(tie)水綜合(he)成本；焦(jiao)化(hua)廠(chang)(chang)要在技改、環保項目建設上(shang)堅持從實(shi)際出發，區分(fen)輕重(zhong)(zhong)緩急，把好(hao)立(li)項關(guan)，注重(zhong)(zhong)有效投資。

集團辦、安環部(bu)、焦化廠、煉鐵廠、燒結廠、動力(li)廠、物流公司(si)等相關人員參加檢(jian)查(cha)。