在專題黨(dang)課(ke)上李(li)斌指出(chu)，面對(dui)當(dang)前(qian)行業(ye)困難和挑戰，柳鋼集團(tuan)(tuan)要始終堅定不移地持續改進和加(jia)強國有企(qi)業(ye)黨(dang)的(de)領導(dao)。充分發(fa)揮黨(dang)組(zu)織在集團(tuan)(tuan)改革(ge)發(fa)展中的(de)領導(dao)核心作(zuo)用，堅持固(gu)本(ben)(ben)夯基，深(shen)化(hua)完善中國特色現代企(qi)業(ye)制度(du)，牽住降本(ben)(ben)增效(xiao)(xiao)、減虧扭(niu)虧的(de)“牛鼻子(zi)(zi)”，持續推動(dong)黨(dang)建(jian)工作(zuo)與生產經營(ying)深(shen)度(du)融合。促進公司治理更加(jia)規范有效(xiao)(xiao)；要持續推進政治監(jian)(jian)督(du)(du)具體化(hua)、精準化(hua)、常態化(hua)，完善權力(li)監(jian)(jian)督(du)(du)制約機制、“一把(ba)手”和領導(dao)班子(zi)(zi)監(jian)(jian)督(du)(du)體系，促進各類監(jian)(jian)督(du)(du)貫通(tong)協(xie)調，確保上級和集團(tuan)(tuan)決策部署落實落地，不斷(duan)推動(dong)全面從嚴(yan)治黨(dang)向縱(zong)深(shen)發(fa)展，營(ying)造風清氣(qi)正(zheng)的(de)企(qi)業(ye)發(fa)展環(huan)境。

要(yao)(yao)引導黨員干(gan)部職工從偉(wei)大建黨精(jing)神和(he)柳鋼65年的(de)發展(zhan)(zhan)歷程中汲取智慧和(he)力量，傳承發揚好艱苦奮斗、擔當進(jin)取、勤儉(jian)節約(yue)、開放(fang)創新(xin)的(de)柳鋼文(wen)化(hua)(hua)(hua)基(ji)(ji)因，堅持(chi)問題導向勇于(yu)擔當作為；要(yao)(yao)善于(yu)抓(zhua)住主(zhu)要(yao)(yao)矛盾(dun)和(he)矛盾(dun)的(de)主(zhu)要(yao)(yao)方面，個人利益(yi)要(yao)(yao)服(fu)從集體利益(yi)，局部利益(yi)要(yao)(yao)服(fu)從整體利益(yi)，找(zhao)準問題癥(zheng)結推動(dong)“提質(zhi)增(zeng)效年”八項重(zhong)點任務高(gao)效落實；要(yao)(yao)廣(guang)泛開展(zhan)(zhan)多(duo)基(ji)(ji)地文(wen)化(hua)(hua)(hua)交流，使企業(ye)(ye)(ye)文(wen)化(hua)(hua)(hua)成為企業(ye)(ye)(ye)員工內化(hua)(hua)(hua)于(yu)心的(de)價值(zhi)趨同、外化(hua)(hua)(hua)于(yu)行(xing)的(de)行(xing)為準則，不斷推動(dong)企業(ye)(ye)(ye)高(gao)質(zhi)量發展(zhan)(zhan)。

要加強(qiang)(qiang)理(li)(li)論(lun)學(xue)習(xi)，提升政治(zhi)能(neng)(neng)力。領導干部(bu)要自覺加強(qiang)(qiang)理(li)(li)論(lun)學(xue)習(xi)，在運用黨的創新理(li)(li)論(lun)研(yan)究(jiu)問題、解(jie)決(jue)(jue)問題中(zhong)提升思維能(neng)(neng)力，推動理(li)(li)論(lun)學(xue)習(xi)成果(guo)轉(zhuan)化為解(jie)決(jue)(jue)具體工(gong)作的能(neng)(neng)力，堅決(jue)(jue)防(fang)(fang)止(zhi)學(xue)用“兩張皮(pi)”，轉(zhuan)變因(yin)循(xun)守舊觀念，不(bu)(bu)斷(duan)增(zeng)(zeng)強(qiang)(qiang)政治(zhi)判斷(duan)力、政治(zhi)領悟力、政治(zhi)執行力；要引導各(ge)級黨組(zu)織主(zhu)動把集團各(ge)項(xiang)工(gong)作放(fang)在黨和國家(jia)、自治(zhi)區(qu)(qu)大局(ju)中(zhong)去思考、去謀(mou)劃，不(bu)(bu)折不(bu)(bu)扣貫徹落(luo)實中(zhong)央、自治(zhi)區(qu)(qu)重大決(jue)(jue)策部(bu)署，以實際行動踐行“兩個維護”，不(bu)(bu)斷(duan)增(zeng)(zeng)強(qiang)(qiang)推動高質(zhi)量發展、防(fang)(fang)范(fan)化解(jie)風險本領。

要(yao)樹(shu)立(li)以貫徹新(xin)發展(zhan)理念、實(shi)現(xian)高質量(liang)發展(zhan)為導向的(de)(de)(de)政績觀(guan)。要(yao)靠求(qiu)真務(wu)(wu)實(shi)、真抓(zhua)實(shi)干(gan)樹(shu)政績，不(bu)務(wu)(wu)虛(xu)功，不(bu)圖(tu)(tu)虛(xu)名，以極(ji)致降(jiang)本(ben)、扭虧增(zeng)盈為主要(yao)任務(wu)(wu)，以實(shi)干(gan)創實(shi)績，決不(bu)能搞“形象工程”“胡(hu)子工程”，更(geng)不(bu)能出現(xian)“豆(dou)腐(fu)渣工程”；要(yao)發揚“功成(cheng)不(bu)必(bi)在(zai)我(wo)、功成(cheng)必(bi)定(ding)有(you)我(wo)”的(de)(de)(de)精神(shen)，完善引才(cai)聚(ju)才(cai)政策，充分發揮好(hao)技術人才(cai)、骨干(gan)精英的(de)(de)(de)示范帶動作用，堅持一(yi)張藍圖(tu)(tu)繪到底、一(yi)茬(cha)接著一(yi)茬(cha)干(gan)，把主題教育的(de)(de)(de)學(xue)習成(cheng)果轉化為全力構建集團高質量(liang)轉型發展(zhan)新(xin)格局的(de)(de)(de)實(shi)實(shi)在(zai)在(zai)的(de)(de)(de)成(cheng)效。

柳(liu)(liu)(liu)鋼(gang)(gang)集團(tuan)黨委副書記韓宗桂圍繞“千萬(wan)工程”“浦(pu)江經(jing)驗”案(an)例進行專題領(ling)學(xue)研(yan)(yan)討。韓宗桂指出，習(xi)近平(ping)總書記對“千萬(wan)工程”和(he)(he)“浦(pu)江經(jing)驗”作(zuo)出重(zhong)要批示(shi)，具(ju)有重(zhong)大(da)(da)的(de)現實(shi)意(yi)義和(he)(he)深遠(yuan)的(de)歷史意(yi)義，要學(xue)思(si)踐悟(wu)“千萬(wan)工程”和(he)(he)“浦(pu)江經(jing)驗”蘊含的(de)問題導向，大(da)(da)興(xing)調(diao)查研(yan)(yan)究(jiu)，從解(jie)決職工最關心(xin)最直接(jie)最現實(shi)的(de)利益問題入(ru)手，改進調(diao)研(yan)(yan)方(fang)法、端正調(diao)研(yan)(yan)作(zuo)風(feng)；緊(jin)盯柳(liu)(liu)(liu)鋼(gang)(gang)高(gao)(gao)(gao)質量(liang)發展重(zhong)點領(ling)域、關鍵環節，準(zhun)確識(shi)變，科學(xue)應變，主動(dong)求變，向先(xian)進企業學(xue)習(xi)，向優秀(xiu)同行學(xue)習(xi)，以(yi)先(xian)進水平(ping)為(wei)標桿，努力(li)提高(gao)(gao)(gao)調(diao)查研(yan)(yan)究(jiu)水平(ping)和(he)(he)成效，把理論(lun)學(xue)習(xi)的(de)成果轉化(hua)為(wei)柳(liu)(liu)(liu)鋼(gang)(gang)高(gao)(gao)(gao)質量(liang)發展的(de)強大(da)(da)力(li)量(liang)。

集團總經理助理盧春寧、熊小明、金闖，副總工(gong)程師梁(liang)民勤、林文強，集團黨辦、黨群部(bu)、人資部(bu)、紀委(wei)、集團工(gong)會(hui)、戰略部(bu)、審(shen)計(ji)部(bu)、法務(wu)部(bu)、改善部(bu)、財務(wu)部(bu)、資運部(bu)、安(an)環(huan)部(bu)相關負(fu)責人參(can)加會(hui)議。