全體干部職工要把深入(ru)學習貫徹黨(dang)的二十(shi)大精神(shen)作(zuo)(zuo)為當前和今后(hou)一(yi)個(ge)時(shi)期的首要政治任(ren)務，認真落實(shi)好(hao)自治區及集團的工作(zuo)(zuo)部署，全力實(shi)現廣西(xi)鋼鐵一(yi)季度“開門紅”。

廣(guang)西鋼鐵作為集團深化(hua)改革(ge)的試點(dian)，要構(gou)建(jian)責權(quan)清晰、協同高效、管(guan)理規(gui)范的運營體系(xi)，努力(li)提升(sheng)企業現(xian)代化(hua)治理能(neng)力(li)，把廣(guang)西鋼鐵真(zhen)正(zheng)建(jian)成(cheng)柳鋼的成(cheng)本中(zhong)心(xin)(xin)、利潤中(zhong)心(xin)(xin)和效益中(zhong)心(xin)(xin)。

要在對(dui)(dui)(dui)標(biao)對(dui)(dui)(dui)表先(xian)(xian)進(jin)和(he)標(biao)桿上(shang)重實效，緊盯(ding)行(xing)業先(xian)(xian)進(jin)水平(ping)和(he)建設(she)一流企業目(mu)標(biao)，建立好分(fen)類分(fen)層的指標(biao)對(dui)(dui)(dui)標(biao)體系，持續深挖潛力(li)，力(li)爭(zheng)上(shang)游，實現“跑(pao)(pao)贏(ying)同行(xing)、跑(pao)(pao)贏(ying)市(shi)場”。

抓(zhua)好提檔升級、優化結(jie)構、填(tian)平補齊的重(zhong)大項目建(jian)設，加強(qiang)項目融(rong)資，多措并(bing)舉暢通(tong)籌融(rong)資渠道，發揮好碼頭作用(yong)，創造更大的價值(zhi)。

要通過深化(hua)改革，選優配強(qiang)領導班子。要重視人才(cai)問題，加(jia)強(qiang)人力(li)資源管理，推動建立干部能(neng)(neng)(neng)上能(neng)(neng)(neng)下(xia)、職(zhi)工能(neng)(neng)(neng)進能(neng)(neng)(neng)出、收入能(neng)(neng)(neng)增能(neng)(neng)(neng)減的“三能(neng)(neng)(neng)”機制(zhi)常態化(hua)運行。

堅(jian)持人民(min)至上(shang)、生命至上(shang)，切實(shi)落實(shi)安(an)全(quan)主體責(ze)任，夯實(shi)安(an)全(quan)生產基礎，防(fang)范安(an)全(quan)事故發生。強化安(an)全(quan)意識，更加(jia)注重安(an)全(quan)隱(yin)患排查整改，做(zuo)好安(an)全(quan)教(jiao)育，建(jian)立完善體制機制，推(tui)動安(an)全(quan)工作不斷向好。

要(yao)努力適應新的經濟發展態勢對(dui)國企和鋼鐵行(xing)業提出的新要(yao)求，按照廣西(xi)鋼鐵高質(zhi)量發展新要(yao)求不斷創新黨建(jian)工(gong)作方式方法(fa)，使黨建(jian)工(gong)作出特色、有亮點(dian)，不斷提升(sheng)黨建(jian)引(yin)領作用，增強凝聚力，指導和促(cu)進經營管理工(gong)作。

要加強與當地政府、部門協(xie)調溝通，想(xiang)方設法解(jie)決住房、婚(hun)戀、醫療、子(zi)女(nv)教育、交通等職工急難愁盼問題(ti)，進一步提升(sheng)職工的歸屬感(gan)、幸福感(gan)。