2月18日，柳鋼集團(tuan)召開多元產業2022年(nian)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)策劃(hua)會(hui)暨(ji)一季(ji)度重點工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)布置(zhi)會(hui)，總(zong)結(jie)2021年(nian)多元產業生產經(jing)營(ying)情況，部署2022年(nian)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。柳鋼集團(tuan)黨委(wei)副(fu)書記(ji)、副(fu)董事長、總(zong)經(jing)理閻駿，副(fu)總(zong)經(jing)理、總(zong)會(hui)計師(shi)張奕(yi)出席會(hui)議并講話(hua)。

閻駿表示，2021年(nian)(nian)(nian)，多元產業(ye)營收利潤(run)等指標(biao)再創歷史新(xin)高，為集(ji)團(tuan)達(da)成全年(nian)(nian)(nian)經營目(mu)標(biao)作出較(jiao)大貢獻。2022年(nian)(nian)(nian)，希(xi)望各多元企(qi)業(ye)貫徹落實(shi)“穩(wen)健經營、對標(biao)先進、構建(jian)競爭優勢求(qiu)突(tu)破”的(de)年(nian)(nian)(nian)度經營方針，提高認識、銳意進取，助力集(ji)團(tuan)生產經營水平再上新(xin)臺階。

就多(duo)(duo)(duo)元(yuan)(yuan)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)如(ru)何(he)做(zuo)好下步工(gong)(gong)作(zuo)，閻駿提(ti)出要(yao)(yao)(yao)求。一(yi)(yi)是(shi)(shi)正確(que)(que)認(ren)(ren)識當前(qian)形(xing)勢(shi)壓力(li)，持續(xu)(xu)抓(zhua)好生產(chan)(chan)(chan)經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)工(gong)(gong)作(zuo)。受大宗原料(liao)價(jia)格高(gao)位(wei)波動(dong)(dong)(dong)、鋼鐵行業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)市(shi)(shi)(shi)場周期性(xing)變化(hua)等因素影響，市(shi)(shi)(shi)場風險的(de)(de)不(bu)(bu)確(que)(que)定性(xing)進(jin)一(yi)(yi)步加(jia)(jia)劇，各(ge)(ge)多(duo)(duo)(duo)元(yuan)(yuan)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)要(yao)(yao)(yao)認(ren)(ren)清形(xing)勢(shi)，抓(zhua)好生產(chan)(chan)(chan)經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)，保障生產(chan)(chan)(chan)安(an)全、穩定、順行。二是(shi)(shi)未雨(yu)綢繆作(zuo)長(chang)遠打算，確(que)(que)保全年經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)目(mu)(mu)標(biao)任(ren)務順利完成。職能部(bu)門要(yao)(yao)(yao)按照“一(yi)(yi)企(qi)(qi)(qi)一(yi)(yi)策”的(de)(de)模式抓(zhua)好各(ge)(ge)多(duo)(duo)(duo)元(yuan)(yuan)單(dan)位(wei)全年經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)指標(biao)分(fen)解(jie)和(he)考核工(gong)(gong)作(zuo)，切實(shi)做(zuo)到(dao)“有保有壓”，充分(fen)調動(dong)(dong)(dong)各(ge)(ge)多(duo)(duo)(duo)元(yuan)(yuan)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)積極(ji)性(xing)；各(ge)(ge)多(duo)(duo)(duo)元(yuan)(yuan)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)要(yao)(yao)(yao)提(ti)高(gao)站(zhan)位(wei)，著眼于多(duo)(duo)(duo)元(yuan)(yuan)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)“一(yi)(yi)盤棋”發(fa)展(zhan)思路，著眼于集團發(fa)展(zhan)的(de)(de)大協(xie)同，主動(dong)(dong)(dong)擔當，合力(li)推動(dong)(dong)(dong)多(duo)(duo)(duo)元(yuan)(yuan)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)整(zheng)體持續(xu)(xu)健(jian)康發(fa)展(zhan)。三是(shi)(shi)發(fa)揮(hui)自身支(zhi)柱產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)優(you)(you)勢(shi)，大力(li)拓展(zhan)新(xin)的(de)(de)利潤(run)增長(chang)點。要(yao)(yao)(yao)始終(zhong)堅持以利潤(run)為中心，做(zuo)好產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)鏈延伸，提(ti)高(gao)創收創效(xiao)、自主融資能力(li)，實(shi)現自身滾動(dong)(dong)(dong)發(fa)展(zhan)。四是(shi)(shi)早抓(zhua)快干，強(qiang)(qiang)化(hua)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)治理，確(que)(que)保多(duo)(duo)(duo)元(yuan)(yuan)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)全面盈利。各(ge)(ge)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)要(yao)(yao)(yao)積極(ji)開展(zhan)降(jiang)本(ben)工(gong)(gong)作(zuo)，做(zuo)好核心業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務，構建競爭(zheng)優(you)(you)勢(shi)，提(ti)升(sheng)整(zheng)體盈利水平和(he)經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)質量(liang)。五是(shi)(shi)加(jia)(jia)快推進(jin)項目(mu)(mu)落地創效(xiao)，為企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)高(gao)質量(liang)發(fa)展(zhan)注(zhu)入新(xin)動(dong)(dong)(dong)能。要(yao)(yao)(yao)徹(che)底改變“等、靠(kao)、要(yao)(yao)(yao)、拖”的(de)(de)思想，做(zuo)好業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務、技術等各(ge)(ge)方面的(de)(de)溝通和(he)協(xie)同，加(jia)(jia)快推進(jin)市(shi)(shi)(shi)場前(qian)景好、經(jing)(jing)(jing)濟效(xiao)益佳、符合國家產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)方向的(de)(de)新(xin)項目(mu)(mu)落地見效(xiao)。六是(shi)(shi)抓(zhua)好多(duo)(duo)(duo)元(yuan)(yuan)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)人力(li)資源工(gong)(gong)作(zuo)，堅持考核導向，打造一(yi)(yi)支(zhi)精(jing)干強(qiang)(qiang)勁的(de)(de)員工(gong)(gong)隊伍。七(qi)是(shi)(shi)牢固樹(shu)立底線思維，加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)多(duo)(duo)(duo)元(yuan)(yuan)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)風險防控能力(li)。要(yao)(yao)(yao)不(bu)(bu)斷優(you)(you)化(hua)完善(shan)規章制度，確(que)(que)保多(duo)(duo)(duo)元(yuan)(yuan)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)行為有章可循；要(yao)(yao)(yao)持續(xu)(xu)加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)多(duo)(duo)(duo)元(yuan)(yuan)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)資金(jin)、技改、安(an)全等方面的(de)(de)風險管(guan)控，堅決(jue)保障多(duo)(duo)(duo)元(yuan)(yuan)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)穩定健(jian)康發(fa)展(zhan)。八是(shi)(shi)堅持市(shi)(shi)(shi)場化(hua)運作(zuo)原則，努(nu)力(li)增強(qiang)(qiang)國企(qi)(qi)(qi)運作(zuo)核心競爭(zheng)力(li)。多(duo)(duo)(duo)元(yuan)(yuan)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)要(yao)(yao)(yao)不(bu)(bu)斷降(jiang)低對(dui)鋼鐵主業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)依賴，利用市(shi)(shi)(shi)場機制促進(jin)自身升(sheng)級，靈(ling)活調整(zheng)好經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)決(jue)策，持續(xu)(xu)推動(dong)(dong)(dong)多(duo)(duo)(duo)元(yuan)(yuan)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)做(zuo)大做(zuo)強(qiang)(qiang)做(zuo)優(you)(you)。

張奕對(dui)多元(yuan)企業(ye)(ye)(ye)(ye)下(xia)階(jie)段工(gong)作提出兩點希望。一是練(lian)好內(nei)功，堅(jian)持走持續(xu)健康(kang)發展之(zhi)路(lu)。不斷做大做強做優各(ge)自主業(ye)(ye)(ye)(ye)，在風(feng)(feng)險(xian)可控(kong)的前提下(xia)逐步走向市場(chang)；提高多元(yuan)產業(ye)(ye)(ye)(ye)信息資源整合能力，為企業(ye)(ye)(ye)(ye)實現高效高質經營管理(li)打(da)下(xia)基(ji)礎。二(er)是完(wan)善(shan)內(nei)控(kong)制度，強化管理(li)工(gong)作。堅(jian)決保證多元(yuan)企業(ye)(ye)(ye)(ye)生產經營合法合規(gui)，形成各(ge)崗位(wei)人員在工(gong)作中相(xiang)互(hu)監督、相(xiang)互(hu)制約(yue)的氛圍；同時全(quan)面把(ba)控(kong)項目投資風(feng)(feng)險(xian)，提高全(quan)面預(yu)算管理(li)意識(shi)，并把(ba)改革改制工(gong)作落(luo)到(dao)實處，確保企業(ye)(ye)(ye)(ye)持續(xu)健康(kang)發展。

柳鋼集團總經理助理盧春(chun)寧主持會議，并對(dui)多(duo)元企(qi)業(ye)做(zuo)(zuo)強做(zuo)(zuo)優提出五點建(jian)議。一是對(dui)“十(shi)四(si)五”規劃(hua)再作梳理，動(dong)態(tai)管理規劃(hua)內容，按(an)規劃(hua)推進(jin)(jin)工作。二是強相(xiang)關企(qi)業(ye)要與鋼鐵主業(ye)實現協同價值(zhi)最(zui)大(da)化。三是弱相(xiang)關企(qi)業(ye)要進(jin)(jin)一步加強市(shi)場競(jing)爭意識，實現全要素對(dui)標提升(sheng)。四(si)是加強全面風險管理意識，重點做(zuo)(zuo)好(hao)投資風險防(fang)控(kong)。五是切實推進(jin)(jin)國企(qi)改革(ge)行動(dong)，用改革(ge)促發展。

產(chan)業(ye)部負(fu)責人介(jie)紹了年度經營(ying)方針，提(ti)出穩健經營(ying)、構建(jian)競爭優勢(shi)、對(dui)標先進(jin)持(chi)續提(ti)升、不斷提(ti)高經營(ying)管(guan)理水平、建(jian)立符合行(xing)業(ye)地位(wei)與(yu)勞動(dong)效(xiao)率匹(pi)配的薪酬體(ti)系等管(guan)理要求(qiu)。

各多元企業(ye)負(fu)責人圍(wei)繞年度目(mu)標和重點工作(zuo)提出需要集團公司協調解(jie)決的(de)具體事項。資(zi)財(cai)部(bu)、審計法(fa)務部(bu)、規劃部(bu)、改善(shan)部(bu)、人資(zi)部(bu)等部(bu)門負(fu)責人分別就相(xiang)關問題(ti)進(jin)行解(jie)答或提出意見建議(yi)，有針對性地幫助多元企業(ye)解(jie)決問題(ti)。