4月(yue)30日，柳鋼集(ji)團(tuan)召開綜(zong)合管理(li)(li)體(ti)系(xi)外審(shen)末次會(hui)議，就此次外審(shen)工作結(jie)果進行(xing)反(fan)饋，也標志著歷時一(yi)周的質量、環境、職業健康(kang)安全(quan)、能源、兩化(hua)融合管理(li)(li)體(ti)系(xi)外審(shen)工作圓滿(man)結(jie)束。柳鋼集(ji)團(tuan)黨委副書記、副董事長、總經(jing)理(li)(li)甘貴(gui)平出席會(hui)議并強調，建立健全(quan)綜(zong)合管理(li)(li)體(ti)系(xi)是柳鋼集(ji)團(tuan)轉型升(sheng)級(ji)和(he)高質量發(fa)展的基礎，各單位要充(chong)分利用好本次外審(shen)發(fa)現的改進機會(hui)，進一(yi)步增強集(ji)團(tuan)持續地滿(man)足(zu)顧客需求(qiu)、相關法律法規及標準要求(qiu)的能力，進一(yi)步促進管理(li)(li)體(ti)系(xi)運行(xing)的有(you)效性和(he)績效。

會上，審核(he)組一行通報了(le)此(ci)次(ci)審核(he)結果，對柳鋼(gang)集(ji)(ji)團(tuan)清晰的戰略(lve)方(fang)向和可持(chi)續發(fa)展能力給予(yu)高度評價，同時對企業發(fa)展過程中存在的問題(ti)提(ti)出(chu)了(le)改進意(yi)見和建議。審核(he)組指出(chu)，柳鋼(gang)集(ji)(ji)團(tuan)充分(fen)發(fa)揮了(le)主(zhu)體責任，體系內、外(wai)審策(ce)劃(hua)工作(zuo)完成(cheng)(cheng)(cheng)較好，管(guan)理(li)(li)(li)體系取得顯著成(cheng)(cheng)(cheng)效，各生產單(dan)位落(luo)實有方(fang)，對污染物排放、檢(jian)測(ce)等都(dou)按照法律法規執行，安全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)(li)工作(zuo)成(cheng)(cheng)(cheng)績卓(zhuo)越，集(ji)(ji)團(tuan)現場管(guan)理(li)(li)(li)改觀(guan)很大。審核(he)組現場宣布，此(ci)次(ci)柳鋼(gang)集(ji)(ji)團(tuan)綜合管(guan)理(li)(li)(li)體系，包(bao)括廣(guang)西鋼(gang)鐵質量、職業健康安全(quan)(quan)及(ji)能源(yuan)管(guan)理(li)(li)(li)體系順利(li)通過現場審核(he)。

在聽取審(shen)(shen)核組(zu)(zu)(zu)匯報后，甘貴(gui)平(ping)指出，此(ci)次外審(shen)(shen)是(shi)對(dui)(dui)集(ji)團(tuan)(tuan)綜(zong)(zong)合(he)(he)(he)管(guan)理(li)體(ti)(ti)系(xi)(xi)一(yi)(yi)次全方位的(de)“體(ti)(ti)檢”，雖(sui)然審(shen)(shen)核時間短，但(dan)發(fa)現(xian)的(de)問題(ti)、提(ti)出的(de)意見(jian)非常中肯(ken)和積極，具有一(yi)(yi)定(ding)的(de)代表性。針對(dui)(dui)審(shen)(shen)核組(zu)(zu)(zu)提(ti)出的(de)一(yi)(yi)系(xi)(xi)列整(zheng)改建(jian)議，甘貴(gui)平(ping)提(ti)出六點(dian)要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)。一(yi)(yi)是(shi)要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)各(ge)(ge)責(ze)任(ren)單(dan)(dan)位，對(dui)(dui)審(shen)(shen)核組(zu)(zu)(zu)提(ti)出的(de)問題(ti)認真分析原因、切實(shi)采(cai)取有效(xiao)的(de)糾(jiu)正措施(shi)，對(dui)(dui)開具的(de)不合(he)(he)(he)格項，要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)在一(yi)(yi)個月(yue)內完成(cheng)整(zheng)改。各(ge)(ge)專(zhuan)業管(guan)理(li)部(bu)門(men)，要(yao)(yao)充分發(fa)揮專(zhuan)業管(guan)理(li)作(zuo)(zuo)用(yong)(yong)，對(dui)(dui)此(ci)次審(shen)(shen)核發(fa)現(xian)的(de)共(gong)性問題(ti)、突(tu)出問題(ti)，要(yao)(yao)從集(ji)團(tuan)(tuan)層(ceng)(ceng)面做好統籌組(zu)(zu)(zu)織(zhi)改進，提(ti)升整(zheng)體(ti)(ti)管(guan)理(li)效(xiao)能。二是(shi)要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)各(ge)(ge)單(dan)(dan)位特(te)別是(shi)主體(ti)(ti)廠(chang)，要(yao)(yao)堅(jian)定(ding)不移地以夯實(shi)基層(ceng)(ceng)基礎，強化(hua)(hua)崗位履職(zhi)、標準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)作(zuo)(zuo)業為重(zhong)點(dian)，持續提(ti)升基層(ceng)(ceng)基礎管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)不動搖。三是(shi)要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)每(mei)個生產(chan)廠(chang)、業務單(dan)(dan)位都(dou)要(yao)(yao)以問題(ti)為導向，找(zhao)準(zhun)(zhun)標桿(gan)，找(zhao)準(zhun)(zhun)差(cha)距(ju)，努(nu)力(li)實(shi)現(xian)降(jiang)本提(ti)質增效(xiao)的(de)目(mu)標，開展(zhan)三個基地間對(dui)(dui)標、工(gong)序間對(dui)(dui)標、班組(zu)(zu)(zu)間對(dui)(dui)標，在內部(bu)形成(cheng)一(yi)(yi)種你(ni)追我趕、不斷超越(yue)的(de)氛(fen)圍，讓體(ti)(ti)系(xi)(xi)的(de)每(mei)個角落都(dou)強大起來。四是(shi)要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)在業務流程梳(shu)理(li)優化(hua)(hua)的(de)基礎上，對(dui)(dui)集(ji)團(tuan)(tuan)管(guan)控類文件進一(yi)(yi)步(bu)優化(hua)(hua)，協(xie)同推進中金公司(si)綜(zong)(zong)合(he)(he)(he)管(guan)理(li)體(ti)(ti)系(xi)(xi)建(jian)立(li)及廣西(xi)鋼鐵汽(qi)車質量體(ti)(ti)系(xi)(xi)的(de)建(jian)立(li)和各(ge)(ge)體(ti)(ti)系(xi)(xi)持續改進，加(jia)快構建(jian)集(ji)團(tuan)(tuan)化(hua)(hua)綜(zong)(zong)合(he)(he)(he)管(guan)理(li)體(ti)(ti)系(xi)(xi)，助力(li)鋼鐵板塊(kuai)“一(yi)(yi)體(ti)(ti)兩(liang)(liang)翼”規(gui)范(fan)運營、協(xie)調發(fa)展(zhan)。五是(shi)要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)推進兩(liang)(liang)化(hua)(hua)深度融合(he)(he)(he)，依托智慧(hui)制造對(dui)(dui)新(xin)技術(shu)、新(xin)工(gong)藝、新(xin)裝備的(de)探索和應用(yong)(yong)，促(cu)進企業數(shu)字化(hua)(hua)轉型發(fa)展(zhan)、實(shi)現(xian)管(guan)理(li)效(xiao)率提(ti)升。六是(shi)要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)集(ji)團(tuan)(tuan)各(ge)(ge)部(bu)門(men)通過(guo)綜(zong)(zong)合(he)(he)(he)管(guan)理(li)體(ti)(ti)系(xi)(xi)有效(xiao)運行，進一(yi)(yi)步(bu)提(ti)高集(ji)團(tuan)(tuan)綜(zong)(zong)合(he)(he)(he)成(cheng)本下降(jiang)，為企業提(ti)高效(xiao)益，努(nu)力(li)完成(cheng)全年目(mu)標任(ren)務。

柳鋼集團(tuan)董事(shi)、副總經理施(shi)沛(pei)潤，副總經理唐天明(ming)，以及各單位、部室相關(guan)人員(yuan)參加(jia)會議。