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企業概況

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新聞中心

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產業布局

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企業文化

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人力資源

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社會責任

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黨建之窗

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柳鋼集團2021年綜合管理體系管理評審會召開 落實“十項”要求 改善體系運行

發布日期:2020-03-26

發布者:文(wen)有東 張寶清

   3月22日,柳鋼(gang)集(ji)團召開2021年綜合管(guan)理體(ti)(ti)系(xi)管(guan)理評(ping)審(shen)會議。柳鋼(gang)集(ji)團黨委書(shu)記、董事長(chang)潘世慶出席會議,柳鋼(gang)集(ji)團黨委副書(shu)記、副董事長(chang)、總經理甘貴平對2021年管(guan)理評(ping)審(shen)作最終結論(lun)并提出10項具體(ti)(ti)的改進要求。
   會(hui)議全面總結2020年(nian)(nian)集團綜合管理(li)體系的(de)主(zhu)要運行(xing)情況并部(bu)署今年(nian)(nian)工作,對質量(liang)(liang)、職業(ye)健康(kang)安全、環境、能源(yuan)、測量(liang)(liang)、IATF16949汽(qi)車質量(liang)(liang)管理(li)體系、兩化融合等綜合管理(li)體系運行(xing)的(de)持(chi)續適宜性(xing)、充分性(xing)和有(you)效性(xing)進行(xing)分析和評價(jia),并尋求(qiu)持(chi)續改進的(de)機會(hui)。
   甘貴平在(zai)會上(shang)指出(chu),2020年柳鋼集(ji)團克服新冠肺炎疫情、經濟下行壓力(li)(li)加大、原燃(ran)料價格高(gao)企(qi)等(deng)多重不利(li)因素影響,在(zai)成本(ben)控制、產品質(zhi)量、品牌建設,技術(shu)創(chuang)新、節(jie)能降耗、綠色發展等(deng)方(fang)面(mian)取得較好成績,集(ji)團榮獲(huo)2020年鋼鐵企(qi)業(ye)發展質(zhi)量暨綜合(he)(he)競(jing)爭力(li)(li)評估“A+”(競(jing)爭力(li)(li)極強)最高(gao)評級,說明集(ji)團制訂的(de)管(guan)(guan)理方(fang)針和(he)目標符合(he)(he)集(ji)團戰略,也充分體現(xian)了(le)顧客需(xu)求。各(ge)部門圍繞(rao)質(zhi)量方(fang)針、目標開展的(de)各(ge)項(xiang)活(huo)動(dong)是符合(he)(he)相關法(fa)律法(fa)規并且適應市場競(jing)爭環境(jing)和(he)企(qi)業(ye)實際情況。集(ji)團打造(zao)的(de)信息化(hua)環境(jing)下新型能力(li)(li)體現(xian)可(ke)持(chi)(chi)續競(jing)爭優勢需(xu)求,建立實施保持(chi)(chi)的(de)綜合(he)(he)管(guan)(guan)理體系,對(dui)集(ji)團生產經營及所(suo)涉及的(de)部門、場所(suo)、
過程(cheng)、工序以及管理等(deng)活(huo)動是持續適宜的(de)、充分的(de)、有效的(de)。
   甘貴(gui)平對管(guan)理(li)(li)(li)體(ti)(ti)系(xi)存在的(de)不(bu)足(zu)提(ti)(ti)出10項改(gai)進(jin)要(yao)(yao)(yao)求。一(yi)(yi)(yi)(yi)是(shi)要(yao)(yao)(yao)加(jia)(jia)快打(da)(da)造(zao)多(duo)基地鋼鐵板塊一(yi)(yi)(yi)(yi)體(ti)(ti)化(hua)(hua)綜合管(guan)理(li)(li)(li)體(ti)(ti)系(xi)。要(yao)(yao)(yao)求廣西鋼鐵上半年獲(huo)得管(guan)理(li)(li)(li)體(ti)(ti)系(xi)認證(zheng)證(zheng)書,中金公司年底(di)前具備新老系(xi)統一(yi)(yi)(yi)(yi)體(ti)(ti)化(hua)(hua)管(guan)理(li)(li)(li)體(ti)(ti)系(xi)認證(zheng)條件(jian)。二是(shi)要(yao)(yao)(yao)進(jin)一(yi)(yi)(yi)(yi)步提(ti)(ti)升(sheng)質(zhi)量(liang)管(guan)控(kong)(kong)能(neng)力和(he)(he)品牌影響力。三是(shi)要(yao)(yao)(yao)統籌抓好(hao)三基地設(she)備運(yun)行維護管(guan)理(li)(li)(li)。四(si)是(shi)要(yao)(yao)(yao)加(jia)(jia)大汽(qi)車(che)(che)用(yong)(yong)鋼市場(chang)的(de)調(diao)研和(he)(he)技(ji)術服務(wu)力度,開拓(tuo)汽(qi)車(che)(che)用(yong)(yong)鋼市場(chang),提(ti)(ti)升(sheng)汽(qi)車(che)(che)用(yong)(yong)鋼產銷量(liang)和(he)(he)市場(chang)份額。五(wu)是(shi)要(yao)(yao)(yao)落(luo)實責任,強化(hua)(hua)較(jiao)大事故防范措施(shi),推進(jin)雙重(zhong)預(yu)防體(ti)(ti)系(xi)及應急的(de)救援體(ti)(ti)系(xi)建設(she)。六是(shi)要(yao)(yao)(yao)強化(hua)(hua)過程(cheng)控(kong)(kong)制,保障(zhang)環保設(she)施(shi)高效(xiao)運(yun)行,有序推進(jin)重(zhong)點超低排放改(gai)造(zao)項目(mu)建設(she)。七(qi)是(shi)要(yao)(yao)(yao)持續加(jia)(jia)強節(jie)(jie)能(neng)管(guan)理(li)(li)(li)和(he)(he)節(jie)(jie)能(neng)技(ji)術推廣應用(yong)(yong)。八是(shi)要(yao)(yao)(yao)加(jia)(jia)強對測量(liang)體(ti)(ti)系(xi)總(zong)要(yao)(yao)(yao)求的(de)認識(shi),強化(hua)(hua)關(guan)鍵(jian)或(huo)高度的(de)測量(liang)過程(cheng)控(kong)(kong)制。九是(shi)要(yao)(yao)(yao)通過柳鋼集團一(yi)(yi)(yi)(yi)體(ti)(ti)化(hua)(hua)ERP項目(mu)建設(she),打(da)(da)造(zao)卓(zhuo)越精益運(yun)營能(neng)力,持續推進(jin)第二期全面預(yu)算和(he)(he)財務(wu)共享模塊的(de)實施(shi)。十是(shi)進(jin)一(yi)(yi)(yi)(yi)步完善人才引進(jin)、人才發展(zhan)激勵政策,優化(hua)(hua)集團人力資源配置,提(ti)(ti)高勞動生(sheng)產效(xiao)率(lv),提(ti)(ti)升(sheng)高素質(zhi)、高技(ji)能(neng)人才占比。
   ;柳(liu)鋼(gang)集團領導施沛(pei)潤、閻(yan)駿(jun)、陳海、劉(liu)紅新,總經(jing)理(li)助(zhu)理(li)杜少華、盧(lu)春寧、熊(xiong)小(xiao)明,各部室相關(guan)負(fu)責(ze)人參加會議。