鑄魂 、強根
育人 、樹形
廣西柳(liu)州(zhou)鋼(gang)(gang)(gang)鐵(tie)集團有限公司(si)(簡稱“柳(liu)鋼(gang)(gang)(gang)”),一艘(sou)緊跟鋼(gang)(gang)(gang)鐵(tie)工(gong)業發展潮流,向海(hai)行進的(de)鋼(gang)(gang)(gang)鐵(tie)巨輪(lun)。經過60多(duo)年的(de)積淀,柳(liu)鋼(gang)(gang)(gang)已(yi)發展成為我(wo)國華(hua)南(nan)、西南(nan)地區(qu)乃至泛北部灣經濟圈特大型的(de)鋼(gang)(gang)(gang)鐵(tie)聯合企(qi)業
廣西(xi)柳州鋼(gang)鐵(tie)集團有限(xian)公司(簡稱(cheng)“柳鋼(gang)”),一艘(sou)緊(jin)跟(gen)鋼(gang)鐵(tie)工業(ye)發(fa)展潮流(liu),向海(hai)行進的(de)鋼(gang)鐵(tie)巨輪。經(jing)過60多年的(de)積淀,柳鋼(gang)已發(fa)展成為我(wo)國(guo)華南(nan)(nan)、西(xi)南(nan)(nan)地(di)區乃至泛北部灣經(jing)濟圈特大(da)型的(de)鋼(gang)鐵(tie)聯合(he)企業(ye)
廣西柳(liu)州鋼(gang)(gang)鐵(tie)(tie)集團有限公司(簡稱“柳(liu)鋼(gang)(gang)”),一(yi)艘緊跟(gen)鋼(gang)(gang)鐵(tie)(tie)工業發展(zhan)潮(chao)流,向海行進(jin)的鋼(gang)(gang)鐵(tie)(tie)巨輪(lun)。經(jing)過60多年(nian)的積淀(dian),柳(liu)鋼(gang)(gang)已發展(zhan)成為我(wo)國華南(nan)、西南(nan)地區乃至(zhi)泛(fan)北部灣經(jing)濟圈特大型的鋼(gang)(gang)鐵(tie)(tie)聯(lian)合企業
鑄魂 、強根
育人 、樹形
匠心鑄就夢想,奮斗書寫華章。2020年12月28日、29日,2020年“廣西勞模”“廣西工匠”“柳州工匠”等評選結果相繼出爐,柳鋼集團3名職工榜上有名。其中,中金公司黨委書記、董事長羅慶革被授予2020年“廣西勞模”榮譽稱號;集團電工技能專家周磊被授予2020年“廣西勞模”“廣西工匠”兩項榮譽稱號。集團鉗工技能專家黎朝暉獲“柳州工匠”榮譽稱號。至此,集團已有國家級勞模3人,自治區級勞模5人,柳州市勞模3人。
羅慶革,國有企業和民營企業重組踐行者。近年來,面對復雜的市場經濟形勢和項目建設的緊迫要求,他堅持一手抓生產經營“龍頭”,一手抓項目建設,大力推進柳鋼集團“一體兩翼”戰略落地。針對中金公司新老系統組織結構還各自獨立、自主管理的實際情況,他堅持抓好精神文明建設、建好文化之園,推動集團和中金公司雙向交流,讓國企文化在中金落地生根,并將柳鋼本部60多年的優秀傳統融入中金,樹立追求卓越、規范高效的企業品牌形象。此外,深入開展柳鋼集團與中金的融入融合,發揮兩種制度的優勢,取得了顯著的成績。2018年全年實現營業收入39億元,2019全年實現營業收入46億元,被列為自治區國資委國企與民企合作的典范。工作期間,他獲得國家發明專利1項,國家實用新型專利6項。
周磊,柳鋼集團電工技能專家,是新時代技能工人的杰出代表。作為一名年輕的技能專家,已是十八屆團中央委員會候補委員,享受國務院政府特殊津貼專家,并榮獲“全國技術能手”“廣西青年五四獎章”“柳州工匠”“柳鋼工匠”“柳州市勞模”“柳鋼勞模”等諸多榮譽稱號。他開展的“熱軋廠鋼卷智能化無損運輸技術的研究及應用”項目,實現“一臥到底、全自動”運輸功能,有效降低人力、物力成本,極大提高鋼卷運輸效率,降低設備故障率。參與的“2032線L1L2控制系統升級改造”項目應用國內新一代的高精度軋制模型、自適應控制等技術,實現了軋線的全自動化生產。
黎朝暉(hui),堅(jian)守匠(jiang)心(xin)、追(zhui)(zhui)求(qiu)卓越的(de)(de)技(ji)(ji)能(neng)標桿。自1992年(nian)參加(jia)工(gong)(gong)(gong)作以來,黎朝暉(hui)不斷磨練自身技(ji)(ji)能(neng),從一名普通的(de)(de)鉗工(gong)(gong)(gong)成長為(wei)棒線型材廠鉗工(gong)(gong)(gong)技(ji)(ji)能(neng)專(zhuan)家(jia)。多年(nian)以來,他始(shi)終把技(ji)(ji)術創新(xin)作為(wei)工(gong)(gong)(gong)作追(zhui)(zhui)求(qiu)和(he)目標,認真履(lv)行(xing)技(ji)(ji)能(neng)專(zhuan)家(jia)崗位職責,完善設(she)(she)備(bei)(bei)故(gu)障(zhang)診斷小組管理制度,形成實施“預(yu)防性(xing)維(wei)(wei)修(xiu)和(he)預(yu)測(ce)性(xing)維(wei)(wei)修(xiu)”并舉的(de)(de)設(she)(she)備(bei)(bei)維(wei)(wei)修(xiu)的(de)(de)新(xin)模式,讓主(zhu)機列(lie)減(jian)速(su)箱故(gu)障(zhang)時(shi)間(jian)下降(jiang)78%,主(zhu)機列(lie)減(jian)速(su)箱故(gu)障(zhang)診斷率提高(gao)(gao)(gao)至(zhi)90%,高(gao)(gao)(gao)線高(gao)(gao)(gao)速(su)區(qu)設(she)(she)備(bei)(bei)故(gu)障(zhang)時(shi)間(jian)下降(jiang)30%。在“高(gao)(gao)(gao)線軋輥(gun)箱快(kuai)換(huan)密封使用(yong)攻關”項目中,黎朝暉(hui)發揮骨干作用(yong),帶領班組人(ren)員深入研發,對設(she)(she)備(bei)(bei)進行(xing)改(gai)造,密封更換(huan)時(shi)間(jian)由原來的(de)(de)20分鐘/次降(jiang)到3分鐘/次,可利用(yong)工(gong)(gong)(gong)藝時(shi)間(jian)實現密封定(ding)期(qi)更換(huan),避免(mian)油品進水被(bei)污染,設(she)(she)備(bei)(bei)使用(yong)壽命得(de)到較大(da)的(de)(de)提高(gao)(gao)(gao),有效提高(gao)(gao)(gao)一二高(gao)(gao)(gao)兩條生產線有效作業(ye)率,創造產值效益100多萬元。