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企業概況

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產業布局

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企業文化

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人力資源

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社會責任

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黨建之窗

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勇做生產難題上的“破冰者” ——記2019年度柳鋼勞模、燒結廠團礦技能專家陳光華

發布日期:2019-08-18

發布者:劉金亮 莫(mo)瑩瑩

     在燒結廠,一提起團礦技能專家陳(chen)光華,無(wu)人不豎起大(da)拇指。
 “有他(ta)在,我們每(mei)次(ci)檢修都有‘主心骨(gu)’。”徒弟馮龍對師父陳光華欽(qin)佩有加,師父幾乎(hu)每(mei)天(tian)都要(yao)到(dao)現場進(jin)行巡查,一(yi)旦設備(bei)出(chu)現異常(chang)情(qing)況解決不(bu)了(le)的(de),只要(yao)一(yi)個電話,他(ta)都立即趕(gan)到(dao)現場處理。“遇到(dao)設備(bei)檢修,他(ta)始終全程跟蹤和指(zhi)導(dao),直至檢修完畢、試(shi)機正常(chang)才肯離開。”
  “論(lun)解(jie)決現場(chang)生產難題(ti)就數陳光華的(de)點子最多。”和(he)他同批進球團工作(zuo)的(de)陳劍(jian)鋒也對他稱贊不已(yi)。原來,在治理(li)使(shi)用粒度粗,造(zao)球、焙(bei)(bei)燒(shao)性能差的(de)國內精粉造(zao)成的(de)球團礦產量下降、質(zhi)量波動、能耗(hao)大幅度上升問題(ti)時,陳光華提出的(de)增設高(gao)壓輥磨(mo)機的(de)方法,實施后(hou)效(xiao)果很好,使(shi)造(zao)球性能和(he)鏈篦機-回轉窯(yao)預熱焙(bei)(bei)燒(shao)效(xiao)果得(de)到了有效(xiao)治理(li)。
  在同事眼(yan)中,陳光華(hua)在工(gong)作上,有一股不達目的(de)(de)決(jue)不罷(ba)休(xiu)的(de)(de)“拗勁”。
  去年上(shang)半年,球團生(sheng)產過程中(zhong),膨(peng)潤土(tu)消耗(hao)突(tu)然偏高,這給團礦(kuang)優質保供生(sheng)產帶來了很大影(ying)響。在(zai)這關(guan)鍵時候,陳光華(hua)主(zhu)動“請纓”。那段時間,他每(mei)天到現場(chang)進行(xing)勘察,搜(sou)集相關(guan)數(shu)據,分析(xi)其問(wen)題所在(zai);還帶領相關(guan)人員到膨(peng)潤土(tu)供應、生(sheng)產單位進行(xing)走(zou)訪調研,尋找(zhao)降(jiang)低膨(peng)潤土(tu)消耗(hao)的(de)要點(dian)和方法。
  “作為(wei)技(ji)能專家,在關鍵(jian)時刻絕不能退縮。”陳(chen)光華說。最終,在他和同(tong)(tong)事們的共同(tong)(tong)努力下,解決了(le)膨潤土消(xiao)耗偏(pian)高問題。2019年底球團膨潤土消(xiao)耗完成14.79kg/t,同(tong)(tong)比(bi)下降1.64kg/t。
  陳光華對工作的(de)負責勁頭,還體(ti)現在小(xiao)的(de)細(xi)節(jie)上面,在他看來,小(xiao)細(xi)節(jie)沒有做好,就(jiu)會變成影(ying)響生產的(de)大事。
  在120萬噸/年球團回(hui)轉窯(yao)前,陳光華發(fa)現(xian)監(jian)控(kong)鏡(jing)頭的電(dian)纜(lan)(lan)線在回(hui)轉窯(yao)爐(lu)(lu)蓋前,每次打開回(hui)轉窯(yao)爐(lu)(lu)蓋,就會被(bei)(bei)電(dian)纜(lan)(lan)線擋(dang)住,電(dian)纜(lan)(lan)線由于離回(hui)轉窯(yao)爐(lu)(lu)口很(hen)近,很(hen)容易被(bei)(bei)爐(lu)(lu)火燒(shao)焦。電(dian)纜(lan)(lan)線一(yi)旦被(bei)(bei)爐(lu)(lu)火燒(shao)焦無(wu)法使用,就像一(yi)個人(ren)失去了(le)(le)眼睛,中控(kong)室將(jiang)無(wu)法實時(shi)監(jian)控(kong)窯(yao)內焙(bei)燒(shao)氣(qi)氛,不能及時(shi)對各種(zhong)生產參(can)數進行調整,從而會影響產品(pin)質量、生產過程波動、設備(bei)損壞等。這(zhe)一(yi)細節被(bei)(bei)他敏(min)感地捕捉(zhuo)到了(le)(le),并(bing)當即(ji)給相關人(ren)員打電(dian)話,要求進行現(xian)場整改。
  從1992年進入(ru)柳鋼(gang)(gang)至(zhi)今(jin),陳光(guang)(guang)華已在(zai)柳鋼(gang)(gang)本部燒(shao)結廠球團生產一(yi)線奮戰了28年。而當(dang)柳鋼(gang)(gang)防鋼(gang)(gang)基地(di)建設(she)需要時,他又毫(hao)不猶豫地(di)投身到了球團車間的建設(she)當(dang)中,協調工(gong)(gong)程初(chu)步設(she)計,配(pei)合設(she)備采購(gou)把關等工(gong)(gong)作(zuo)。“作(zuo)為(wei)一(yi)名鋼(gang)(gang)鐵(tie)工(gong)(gong)人,能夠參(can)與新鋼(gang)(gang)廠的建設(she),我(wo)感到十分榮幸,也十分驕傲。”陳光(guang)(guang)華微笑(xiao)著說(shuo)道。
  28年,陳光華扎根基層一(yi)(yi)線,一(yi)(yi)路拼(pin)一(yi)(yi)路歌。“全區生產技術能手(shou)”“柳(liu)州市十大技術能手(shou)”“柳(liu)鋼勞模”……這(zhe)些榮(rong)譽(yu)稱號見(jian)證了他不懈的努力(li)。
  “這些榮譽(yu)是(shi)屬于(yu)我們整個團(tuan)隊的,我只是(shi)一份(fen)子”。談起榮譽(yu),陳光華十分淡然,對于(yu)未來,他將(jiang)做好“傳(chuan)承(cheng)(cheng)”工作,將(jiang)自己積累(lei)的經驗和技(ji)能傳(chuan)承(cheng)(cheng)給年輕人,促使他們不斷成長,成為(wei)崗位上(shang)的能手,解決燒(shao)結(jie)廠的生(sheng)產(chan)問題,持續增(zeng)強燒(shao)結(jie)廠的競(jing)爭力。