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企業概況

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產業布局

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企業文化

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人力資源

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社會責任

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黨建之窗

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守匠心 求創新 ——記2019年度柳鋼勞模、冷軋廠退火車間二冷退火班班長張亮

發布日期:2019-08-11

發布者:李露兮 葉有興

       從(cong)一(yi)(yi)(yi)(yi)名技術“小白”,到成長為(wei)一(yi)(yi)(yi)(yi)線(xian)“骨(gu)干”,并獲得“柳鋼(gang)勞(lao)模”榮譽,冷(leng)軋廠退火車間二冷(leng)退火班長張亮,12年(nian)堅守(shou)匠(jiang)心,務實創新(xin),一(yi)(yi)(yi)(yi)步(bu)一(yi)(yi)(yi)(yi)個腳印,展現了新(xin)一(yi)(yi)(yi)(yi)代柳鋼(gang)人的風采。
  初見張亮時,他(ta)意氣(qi)風發(fa),給記(ji)者(zhe)一種踏實的(de)感覺。回憶起工作之初,他(ta)的(de)眼里透(tou)露著光。
  2008年,張(zhang)亮帶(dai)著對未來的憧憬,從(cong)湖南冶金(jin)職(zhi)業技術學院(yuan)畢業,進入(ru)柳鋼冷軋廠。張(zhang)亮說(shuo),當時由于不能直接(jie)到現場操(cao)作,他(ta)便(bian)向師傅要了操(cao)作的相關資料(liao),“兩天內我必(bi)須迅速把(ba)操(cao)作全部掌握。”他(ta)對自己默念(nian)道。
  多年來(lai),他堅(jian)持:“有什么(me)疑問、問題,一定要去(qu)鉆研。”為解(jie)決困難,殫精竭慮,孜孜追求。“功夫不負(fu)有心人”,張亮成為了(le)同批(pi)進廠的大學生中(zhong)上手最快的一個(ge)。
  從剛開始的(de)退火(huo)(huo)(huo)上(shang)料工,到現在退火(huo)(huo)(huo)車間二冷退火(huo)(huo)(huo)班(ban)的(de)班(ban)長,12年(nian)來(lai),張亮一(yi)(yi)步一(yi)(yi)個(ge)腳印,每年(nian)一(yi)(yi)個(ge)臺階。
 “他是(shi)(shi)師傅眼(yan)里的好(hao)(hao)徒弟,徒弟心中的好(hao)(hao)師傅”張亮的徒弟周明革(ge)對他贊賞有加,每天6點多(duo)起床(chuang),7點鐘已經在(zai)現場“轉悠”了,“我覺得他在(zai)工(gong)作中最難能(neng)可(ke)貴的是(shi)(shi)堅持。”
  “如今退火技術(shu)不斷(duan)更迭(die)。”張亮告誡徒(tu)弟,必須有一(yi)些(xie)創新(xin)的東西。近年來,在“師帶徙”活動中,張亮帶領著班組(zu)在2018年創造的“利用(yong)空氣吹掃燒嘴電極提高準點率”使加熱罩(zhao)點火率從原來的86%提升到92%,全年多(duo)創效133.6萬元(yuan),獲得(de)集團師帶徙先(xian)進操(cao)作法一(yi)等獎(jiang)。
  親身參與,融入(ru)其中(zhong)。不認(ren)輸”是(shi)張(zhang)亮(liang)面對工作(zuo)困(kun)難的(de)心得(de)。2018年,在帶領團隊參加(jia)自治區質量信得(de)過(guo)班組競賽的(de)那一個月,張(zhang)亮(liang)說,那是(shi)他工作(zuo)中(zhong)遇到的(de)且(qie)必須跨越的(de)一道“坎兒(er)”。由于規則的(de)改變(bian),在賽前6天(tian)內,要將項目全部推(tui)翻重新提交,張(zhang)亮(liang)只(zhi)能咬著(zhu)牙(ya),硬著(zhu)干。“3點(dian)睡,6點(dian)起(qi),我(wo)接著(zhu)做,連著(zhu)做,必須持(chi)之以(yi)恒,才能把事情做得(de)更好(hao),因為我(wo)代(dai)表(biao)的(de)是(shi)整個團隊。”張(zhang)亮(liang)說。
  在生產中,張亮(liang)(liang)把“善發現、勤排(pai)查、求創(chuang)新”作為“披荊斬棘”的(de)寶貴經驗。為解決冷軋卷(juan)板面退火后殘留物較多(duo)問題(ti),張亮(liang)(liang)將(jiang)心沉下來,通過一系列的(de)反復試驗,有(you)效(xiao)改善了(le)鋼(gang)卷(juan)表面光(guang)亮(liang)(liang)度,大幅提(ti)升了(le)鋼(gang)卷(juan)表面質量。2019年黑(hei)卷(juan)的(de)質量問題(ti)同比減(jian)少38%。
  這些年(nian),張亮憑借著一(yi)腔熱血,敢于創新(xin)的精神(shen),突破技術(shu)“瓶頸(jing)”,打(da)破“重圍”,帶領著班(ban)組(zu)獲得全(quan)區優秀質量管(guan)理小組(zu)3次,冶(ye)金(jin)行業(ye)優秀質量管(guan)理小組(zu)1次,2018年(nian)獲全(quan)國質量信得過班(ban)組(zu)。
  而當談起獲得“勞模”的感想時(shi),張亮(liang)坦然一(yi)笑,“我一(yi)個人是勞模還不夠,我要(yao)帶(dai)動更(geng)多的人得到勞模這個榮(rong)譽,那(nei)才是真正的成功。”